撰文/吳佳珍(經典雜誌撰述)
攝影/安培淂(經典雜誌攝影召集人)
週一上午，兩個二十多歲的上班族女性站在全身鏡前，仔細端詳試穿的衣服。「這套好像太休閒？」她們討論著，店員也適時給予建議，看起來再平常不過的情景，卻又有些不同。最後她們說：「我們租這兩件連身長褲好了，比較有架式。」
租？是的，兩人不是來購物，這已經是她們第三次租衣，都是為了公司大型會議。「偶爾需要穿得比較正式，用租的剛剛好！」女孩們爽快地表示。
一直以來，人們已養成習慣，需要物品時，買新的很正常；壞了或用不到了，丟掉也理所當然。但是，我們還有「購買」、「丟棄」之外不同的選擇，既可滿足使用需求，又能讓物品價值發揮到極致，繼續貢獻它們的生命。
AMAZE快租時尚租衣平台就抓住女性「少一件衣服」與「衣櫃放不下」的矛盾心態，提供消費者「租賃」這個選項，同時減少浪費與廢棄。
像這樣「以租代買」的模式，或許會令人聯想到由來已久的租房、租車，但現在更聚焦於資源循環，所以不光是傳統價格高、週期長的租賃標的，也包括價格低、週期短的產品，除了衣服，還有很多「沒想到這也能租」的物品。
生產隔板、展示櫃，並提供租借服務的「芒菓丹」，是塑膠再生處理廠貿塑企業去年成立的品牌，取自閩南語「免擱擔」(Mangodan)的諧音，意思是「不用再丟」。貿塑企業總經理林澤嵐從製造端的塑料回收、再生，到銷售端的租賃、收回產品，逐步建構一套資源全循環系統。
近年愈來愈多企業開始倡議循環經濟，以創新的商業模式為核心，既能增加企業獲利，也可減少資源消耗，兼顧經濟效益與環境保護。而在以租代買的模式之下，企業販賣的不再是產品，而是產品提供的服務；消費者則租借產品的使用權，而非購買產品的所有權。
「外派101」的家具
過去那種「銷售帶來成長」的模式，不停刺激消費者購買、生產者製造，結果造成資源過度開發，帶來過量廢棄物。那麼，以租代買如今真的有機會反轉困境？過程中的產品運送、逆物流收回以及紙箱包材，不也會增加碳排放及廢棄物？
「的確有可能，但整體會比生產新品更友善環境。」朝陽科技大學環境工程與管理系副教授林宏嶽認為，以產品生命週期來計算，廠商以租賃服務來取代賣斷產品，可減少最耗費環境成本的原物料開採，對環境的衝擊比較小。
中午時分踏入台北101大樓三十五樓，在綠色植栽及木質家具的環繞之下，窗邊景觀座位有著一個個放鬆用餐的背影，還有三、五人圍坐著聊天。這個「高空小綠洲」是台北101內的公共空間，供所有進駐的公司租戶使用；特別的是，現場的桌椅、層架、燈具、擺飾，皆承租自瑞典連鎖家具商。
企業為何選擇承租而非購買？他們的盤算是什麼？
中華經濟研究院綠色經濟研究中心研究員兼副主任林俊旭指出，受到全球永續發展議題的影響，重視品牌形象的企業會開始採取行動，不僅改善生態足跡與碳排放，也善盡企業社會責任。
而且就承租企業的財務角度而言，租賃也比採購來得划算。若直接採購，會成為公司資產，會計作法上要以資產折舊攤提來計算；若是租賃，則屬於公司的費用支出，相較採購更有利於節稅，還省了一筆大型廢棄物的清運費用。
租賃服務的動力與挑戰
至於從販售產品改為出租產品的廠商，雖然也需要建立綠色形象，但最大動力還是獲利考量。
「在過去那種銷售至上的模式，一味要求廠商延長產品壽命、使用環保材料，但前者是減少利潤，後者是增加成本，誰想這樣做？」林宏嶽指出。轉為提供服務後，廠商反而會強化自家產品，因為愈是堅固耐用、容易維修、零件好更換，愈能降低成本，更別說可節省原物料採購及廢棄物處理的支出，獲取更高利潤。
林俊旭推測，以租代買現階段運用在B2B(企業對企業)的可行性，會高於運用在B2C(企業對消費者)，因為「規模夠大，廠商才有動力」。而且，若能由具備自主研發能力的製造商來推動，更有機會做到資源全循環。
在現今時代，恐怕沒有人不知道要做環保、要愛地球，但是綠色理念與綠色行動往往存在落差。從我們消費者的立場來看，假設這件物品只是偶爾用、為了嘗鮮、也不是要當傳家寶，以租代買會是更划算的選擇，不但滿足個人需求、符合共享氛圍，而且能讓資源循環再利用，繼續創造價值。
我們真正需要的是物品本身，還是物品帶來的功能？「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。」借用這句經典的廣告台詞來形容以租代買，再適合不過了。
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↑ 提供家具出租服務的珍萬國租賃，讓社會住宅住戶有「購買」之外的選擇。(攝影/劉子正)
↑ 人們已習慣「購買、丟棄、再購買」，但其實也能以修繕及租賃來滿足需求，讓物品價值最大化。
↑ 貿塑企業旗下品牌芒菓丹以報廢的晶圓盒，還原製成再生塑料隔板後，提供租借服務。
↑ AMAZE租衣平台看起來與一般服飾店沒兩樣，卻更像一個「共享衣櫥」，客人需要時前往租用，避免「只穿幾次就淘汰」的浪費。
↑ YouBike的概念，則是促進使用率、減少資源耗費。(攝影/劉子正)
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