撰文/陳世慧(經典雜誌副總編輯)
攝影/劉子正(經典雜誌攝影)
說真的，我是有一點後悔，自己好像太早退休了！」聊到退休，今年六十五歲，個性爽朗的林君儀，笑著直說。
十年前，擁有一家小貿易公司的她，因為三不五時要飛往世界各地參展，疲於奔命的結果，是她苦撐到五十五歲，領了老年給付後，便迫不亟待地把公司收了。
一開始，瞬間卸下了重擔，她像隻放飛的籠中鳥，每天都快樂得不得了。「旅行、放空、學這學那，感覺終於能過自己想要的生活了。」林君儀說。只不過兩年過去了，當忙變成不忙，不忙淪為閒，索然無味的日子，又開始讓人感到無聊。
林君儀的例子，絕非孤例。根據政府公布的國際勞動統計，從二○○九年到二○一四年，台灣的法定退休年齡雖是六十五歲，但台灣男性平均退休年齡為六十二點八歲，女性為六十點七，在調查的三十五個主要國家之中，不只比最晚退休的韓國人平均早了十年，比起日本，也年輕了六、七歲。
若再以勞動參與率(以下簡稱勞參率)檢視，相較於日本在五十五至五十九歲的人口之中，仍有百分之八十一點一留在勞動市場，韓國有百分之七十二點六，美國也有百分之七十一點五，台灣的百分之五十五點一，明顯遙遙落後。
向來以勤奮著稱的台灣人，何以喜愛早退？勞動部人力勞動署組長蘇昭如以為，除了少部分像林君儀那樣渴望從忙碌中脫身，或是基於個人健康、家庭等因素的人外，如果不把被動的失業人口算在內，早退族還可以粗分為幾類。
「二戰後的嬰兒潮世代，受惠於七、八○年代全球經濟的蓬勃發展，擁有相對豐厚的資產，才有辦法提早離場；政府為了加速公務體系的世代交替，一度推出五五專案，公教人員只要滿五十五歲申請退休，就可以加發五個基數之一次退休金；
最後，勞保破產的說法引發人心惶惶，種種因素，都促使許多人只想早早把退休金領了，入袋為安。」蘇昭如說。
問題是，個人的理性選擇，有時會導致制度的不理性，許多看似自主的生涯規畫，累積多了，也會改變國家的發展和走向。
早退就是一個例子，而如果再加上少子化將導致年輕勞動力供給的下滑，或近年年輕人選擇延畢或繼續升學，推遲了進入職場的時間，形成「晚進」的現象，在這一早、一晚間，勞動力短缺的危機，是遲早會發生的事。
勞動力拉警報！
事實上，國發會便指出，台灣的工作人口在二○一五年達最高峰的一千七百三十八萬人後，將逐步下降，到二○六○年，只剩下九百六十萬人；屆時，因為稅收減少，國家的財政及保險支出將面臨嚴重負擔，政府更無力照顧民眾；而企業為了降低成本，也可能設法選擇逃避支付退休金。
不用等到那麼久，這裡有個數字，就足以讓人警惕。根據勞保局的老年給付領取資料顯示，以二○○四年為例，有十二萬一千六百六十六人申請老年給付，平均領取的老年給付總金額為九十一萬四千四百七十四元。若未能順利取得來自雇主部分的退休金，即使這個人一個月只花費一萬五千元，這筆錢，還是只夠他用五年。
五年，代表這個人如果選擇在六十五歲退休，也就是在他七十歲的時候，除非有其他收入或者積蓄，否則已然坐吃山空。
前陣子引發熱議的日本《下流老人》一書便預測，未來的社會，每個人除了要保持健康，以避免大筆的醫療費用侵蝕老本外，隨著現代人平均健康餘命越來越長，在晚年繼續工作，恐怕將勢不可免。
但從正面看待，在晚年繼續工作，未嘗沒有優點。許多研究顯示，工作帶給人的正面回饋，除了薪資收入外，也包括個人與外界互動時，可保有一定程度的社會參與，獲得較高的心理健康與生活滿意度。就這點而言，不管有無經濟需求的老人，工作都同樣有好處。
二○○八年，預見沉重的提領壓力，台灣效法各國，修正《勞動基準法》，將法定退休年齡由六十歲往後延到六十五歲；二○一四年，為了鼓勵失業或退休的高齡者重返職場以補充勞動力，勞動部除了著手草擬《高齡就業法》外，更成立了全台第一家銀髮人才資源中心。
「我們的服務對象，是以中高齡者為主，有下限沒上限，只要年滿五十五歲，有意願工作，我們都會傾全力協助。」中心主任余璦君說，有別於一般民間的人力銀行，只要坐等公司行號上網登記需求就行，中心一方面透過網路宣傳，讓高齡者得知有此一可利用的求職管道；另方面，「不是所有工作都適合高齡者，所以我們每個月都會設定KPI(Key Performance Indicators，關鍵績效指標)，一家家地拜訪企業主，開發職缺。」余璦君說。
在中心同仁的努力下，短短兩年多，他們已創造了一萬多個職缺；在前來求職的三千多人中，成功地為一千七百多人找到工作，媒合率超過五成。然而，一旦知道台灣現有累計的賦閒人口(退休早、就業難的人口)，大約一百零一萬人時，這個數字，就顯得還有極大的進步空間。
更重要的是，不管是開發職缺，或是高齡者求職的過程中，台灣社會對年齡的歧視，都遠比想像中來得更深、也要更普遍。
年齡歧視普遍存在
根據勞動部《就業服務法》規定，雇主不得有年齡歧視，否則將處以罰鍰，但在許多高齡求職者的經驗中，歧視依然無所不在。
畢業於台北工專，今年六十九歲的張隆興(化名)，忘了自己是第幾次來到這裡。三十年前曾是台商派駐大陸第一批台幹的他，做過工程師與廠長，還跟時任福建省領導的習近平照過面、握過手；對於過往輝煌的經歷，他不刻意強調，只是說，「自己還算聰明，從小會考試。大陸薪資起漲，跟著台商回台灣後，我也馬上考取導遊執照，搭上開放大陸人士來台觀光的列車，跟幾家大旅行社合作得不錯。」
但在大陸觀光客銳減，導遊工作近乎停擺後，當自覺身體還很健康，不喜歡賦閒在家的他想再上班時，卻被年齡的門檻絆住了。
「先前我是自己找工作，常常雇主一看到我身分證上的生日，便低下頭來，語氣也不對了。」張隆興搖頭。
但真正令他難受的是，高頭大馬的他，充沛的活力，讓他在當導遊時，年齡常被猜錯，「至少小個十歲吧！」就算張隆興沒有這麼說，我也這麼覺得。可是即使如此，甚至他什麼都不挑，當保全也行，在配對時，他還是會連面試的機會都沒有。
除了張隆興外，過去擔任會計部門主管的莊女士，遇見的則是另一種狀況。曾經掌握公司大小帳的她，對數字極其敏感，「再複雜的帳給我一看，馬上就知道哪些地方有問題。」
也因為如此，退休後的她雖然經濟無虞，「但我總覺得自己累積的經驗，放著不用，實在可惜。」有回，她經過中心門口，好奇地一腳踏進來，發現它是做什麼的之後，「我好高興，心想，說不定在這裡可以找到貢獻專業的第二次機會；但正式登記求職後，才發現大部分企業釋出的工作，都跟我的經驗無關，並不適合。」一雙瞇瞇眼，笑起來有著小女孩氣息的莊女士說，「比起再投入一個內容我不擅長，薪水比過去一半不到的工作，我實在是寧可繼續待在家裡。」
對此，銀髮人才資源中心主任余璦君表示，對年齡的成見與工作內容無法符合求職者的期待，確實是他們成軍以來，碰到最棘手的問題。很多雇主都同意拜醫療科技進步之賜，現在的高齡者都很健康；但談到是否因此有意雇用時，他們的態度馬上轉趨保留。
「上了年紀的人反應慢、記性差、學習能力下滑、不好管理……」中心的業務督導員沈俊宏，以其長期在第一線開發職缺的經驗說道，「很多雇主都像是帶小抄似地，會反射性地倒背如流。」
「碰到這種情況，我們不會刻意否認，而是請企業主，試著從正面的角度，去看看高齡者的優點。」沈俊宏常以電影《高年級實習生》裡的勞勃狄尼洛為例，說明比較起年輕人的容易浮躁，發生點小事就拍拍屁股走人，高齡者不只EQ好、閱歷豐富，高度的穩定性，也有助於降低企業的流動率。
至於媒合的結果無法讓高齡者滿意？「這就和一般人找工作一樣，不同的工作有不同的專業要求；不同的求職者有不同的期待，很難盡如人意；我覺得為求雙贏，雙方都要調整心態；企業雇用高齡者，降低流動率，省下來的管理成本，說不定更多；求職者要能理解雇主經營企業是有風險的，用人時小心翼翼，也是必然，所以如果真有心工作，保持終身學習的態度，讓自己符合勞動市場的條件，絕對是必要的。」沈俊宏最後說。
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【各國中高齡勞動力參與率】
【2009-2014年各國平均實際退休年齡和官方退休年齡】
↑ 位在永和的銀髮人才資源中心，提供高齡者就業諮商與教育訓練。從3C產品教學到實地參訪工作場所，課程十分豐富。
↑ 曹小姐(中)退休後擔任看護。由體力尚佳的年輕老人照顧資深老人，可補長照在人力上的不足。
↑ 自報社退休的廖大順，早年考有的職業駕照，成為他二度就業的助力。
↑ 由台中市政府委託弘道老人福利基金會辦理的「不老食埕」，極具實驗性質。高齡者緩慢卻禮數周到的服務，常讓客人一試成主顧，再度光臨。(攝影/安培淂)
↑ 在新烏路旁販賣竹雕鴨子的陳復源，作品皆出自本人之手。過去就是木工師傅的他，老來持續此一專長，賣多少沒關係，重要的是樂趣與來自客人的讚歎
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